Съвособственикът на Манчестър Юнайтед, сър Джим Ратклиф, говори с редактора на спортната секция на Би Би Си, Дан Руан, по редица теми в понеделник. Пълният препис на интервюто можете да намерите по-долу.
Как бихте описали първата си година като съвместен собственик на Манчестър Юнайтед?
Намираме се приблизително там, където очаквахме да бъдем, но това беше и доста предизвикателно, защото имаше много за правене и доста проблеми в клуба, които трябваше да решим.
Предизвикателството пред вас по-голямо ли е от очакваното?
Да, бих казал, че естеството на предизвикателството е това, което очаквахме. Но мащабът му вероятно е малко по-голям. Ние сме в момента в процес на промяна, защото Юнайтед очевидно, откакто сър Алекс [Фъргюсън] се пенсионира, не се представя на нивото, което се очаква от клуба. Има ясни причини за това. Освен ако не искате това да продължи, трябва да има период на промяна. В момента сме в средата на такъв период. Никой не обича промените, те са неприятни, и ние сме в разгара на това.
Целта ви е до 2028 година да спечелите отново титлата на Премиър лийг – нарекли сте го мисия 21 за 21-вата титла. Когато поглеждате таблицата, това мисия невъзможна ли изглежда, вместо мисия 21 в момента?
Не, не мисля, че е мисия невъзможна. Мисля, че е добре да имаме цели и задачи. Добре е да поставим време, вместо просто безлично изявление, че в даден момент искаме отново да спечелим Премиър лийг. Слагаме времеви график и това е в реда на нещата. Очевидно 150-та годишнина на това, което мисля за най-великия футболен клуб в света в 2028 година, е много добра цел. Дали това е осъществимо… не съм ясновидец. Нямам магическа пръчка. Не мога да видя в бъдещето, очевидно. Мисля, че ако разгледате Арсенал, ако разгледате Ливърпул, ако разгледате периода от време, който им отне да поставят дома си в ред и да се върнат към печелившите начини, вероятно това е малко в краткия край на спектъра. Но не е невъзможно. Поглеждам Ливърпул, когато [Юрген] Клоп дойде през 2015 година с Майкъл Едуардс и Иан Греъм на страната на данните, те изградиха отбора през 2015, 2016, 2017 и 2018 година, след което спечелиха всичко през 2019, 2020 и 2021 година. Микел Артета е в Арсенал от четири или пет години, и виждате, че Арсенал е на съвсем различно място, отколкото беше преди пет години. Така че мисля, че говорим за три години. Може би това е леко амбициозно, но мисля, че за 150-та годишнина е добра цел за нас. Трябва да се измерваме, дали правим нещата, които казахме, че ще направим, които са да върнем Юнайтед там, където трябва да бъде. Научете повече за нашите цели.
Когато поглеждате таблицата и виждате себе си на 14-та позиция – 36 точки зад Ливърпул – как се чувствате, когато го видите?
Очевидно не е там, където искаме да бъдем, но сме в период на промяна. Не сме имали много време да променим отбора, имаме нов треньор, който влезе в средата на сезона, и имаме дълъг списък с контузии. Ако погледнете осемте високо платени играчи в Манчестър Юнайтед, Рубен [Аморим] има само четирима от тях, защото останалите четирима не са му на разположение. Така че, ако погледна отбора, който е на разположение на Рубен, мисля, че той върши много добра работа, честно казано.
Имало ли е моменти през последната година, Джим, когато сте съжалявали, че сте инвестирали в Юнайтед?
Съжалявал за сделката?Не… Не. Нито за момент. Не очаквах това да е разходка в парка. Понякога е доста трудно да четеш пресата, очевидно. Но по свой начин предпочитам пресата да ме напада, отколкото Рубен [Аморим], треньора. Знаете, предполагам, че се изявих и казах: „Можем да направим Манчестър Юнайтед отново велик“, така че хората имат право на своите мнения. Според мен сме на траекторията, която мислехме, че ще бъдем. Сме в процес на промяна в момента. Поставихме нов управленски екип. Не започнахме всичко напълно правилно в началото, очевидно. Но днес мисля, че имаме наистина добър управленски екип в съответствие.
Споменахте критиката. Това е критика от медиите, но и от феновете. Ще сте видели протестите преди мача срещу Арсенал. Разбирате ли гнева на тези фенове?
Да, и им съчувствам, защото Манчестър Юнайтед не е там, където се очаква да бъде. Очакват се да спечелят Премиър лийг и да се борим за Шампионска лига и в момента не сме там. Но мисля, че трябва да подредим къщата си в ред, преди да се върнем към печелившите начини. Това е процесът, които има време. Не е ключ. Ще ви дам пример, ако погледнете играчите, които купуваме това лято, тези които не купуваме, купуваме Антони, купуваме Каземиро, купуваме Андре Онана, купуваме Расмус Хойлунд, купуваме Джейдън Санчо. Това е всичко от миналото, но независимо дали го харесваме или не, наследяваме тези неща и трябва да ги оправим. За Санчо, който сега очевидно играе за Челси, и плащаме половината от заплатата му, плащаме £17 млн., за да го купим през лятото. Така че ни отнема време да се преместим от миналото в новото място в бъдещето.
До каква степен все още се справяте с проблемите от миналото? Или след една година е и за вас до известна степен? Трябва ли Ineos да поеме известно обстоятелство?
Просто мисля, че когато сте в период на промяна, това е нарушаващо. Ако ми позволите игра на думи, отвлича погледа на хората от топката. Имаме клуб, който беше в определено финансово затруднение. Манчестър Юнайтед би останал без пари до края на тази година – до края на 2025 – след като вложих $300 млн. (£232,72 млн.) в и ако не купим нови играчи през лятото. Ако не сме въвели ценовите програми и реструктуриране, които сме направили през последните 12 месеца. Така че трябва да се справим с всичко това, и има само толкова много неща, които можем да управляваме наведнъж. Имаме нов управленски екип, трябва да се справим с финансовата реструктура, след това трябва да се преместим към отбора, анализ на данни и напредване.
Източник: https://www.bbc.com/sport
